【ぺリペンISO劇場：第31回】2.3.3 人々の積極的参加⑤『褒められてのびるペン！ 褒められるとがぜんやる気になるペンよ』

(2:43)

【ぺリペンISO劇場：第3回】2.3.3 人々の積極的参加①『仕入れ担当も、調理担当も、配膳担当も、レジ担当もみんな大事ペン！』

(2:23)

【ぺリペンISO劇場：第45回】2.3.3 人々の積極的参加⑦『働いてる皆は、楽しいペンか？ちゃんと確認してみんなが楽しく働けるお店にするペン』

(2:43)

【ぺリペンISO劇場：第24回】2.3.3 人々の積極的参加④『やってはいけないことや、できないことは初めから知っておくペン、じゃないと怖くて何もできなくなるペンよ』

(2:44)

【ぺリペンISO劇場：第40回】2.3.5 改善⑥『新しいことは不完全なことが多いペン。ちゃんとどんどん良くするための考え方を組込むペンよ』

(2:45)

【ぺリペンISO劇場：第30回】2.3.2 リーダーシップ⑤『いつも笑顔、しっかり手洗い！ 自分から率先して見本を見せるペン！』

(2:28)

【ぺリペンISO劇場：第47回】2.3.5 改善⑦『良くなったのに褒めてもらえないと寂しいペン！良い成果はちゃんと認めて褒めるペンよ』

(2:44)

【ぺリペンISO劇場：第10回】2.3.3 人々の積極的参加②『みんなが協力しないとうまくいかないペン。誰かひとりかけてもうまくいかないペンよ』

(2:39)

この３つの口癖あると人生がマジで激変します！！！　『なぜか人生がうまくいく「明るい人」の科学』

(9:49)

男がこの褒め方したら好意あります。7選

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【元教師が解説】親に甘えられなかった人には特徴がある!?

(12:24)

【ISO】マネジメントシステムパフォーマンス講座(2022年第15講)

(15:5)

【ASMR】ひたすらあなたを褒めまくる30分間！

(31:31)

子供から直接聞いた！嫌われる先生と好かれる先生の５つの違い〜これ、先生だけじゃなく全員に当てはまるかも！！〜

(8:33)

モテない人が必ずやる「リアクション」

(4:51)

【ISO】マネジメントシステムパフォーマンス講座(2022年第3講)

(16:29)

【ぺリペンISO劇場：第25回】2.3.4 プロセスアプローチ④『重要な活動とそうでもない活動がわかっていないと、仕事のやり方を変えてひどい目にあうことがあるペンよ』

(2:42)

【ISO】マネジメントシステムパフォーマンス講座(2022年第13講)

(13:54)

【ぺリペンISO劇場：第17回】2.3.3 人々の積極的参加③『みんなで一つの目的に向かって最善の方法を話し合うペン、そしてみんなが持っている力を共有しよう！』

(2:34)

【ぺリペンISO劇場：第34回】2.3.6 客観的事実に基づく意思決定⑤『データ分析して、それを評価し改善につなげることはそれなりに大変ペン。ちゃんと勉強させないと』

(2:45)

【ぺリペンISO劇場：第17回】2.3.3 人々の積極的参加③ #iso9000

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【ぺリペンISO劇場：第33回】2.3.5 改善⑤『あれ？あの改善計画はうまくいったペンか？やりっぱなしや自然消滅はだめペンよ！』

(2:45)

【ぺリペンISO劇場：第13回】2.3.6 客観的事実に基づく意思決定②『お客さんの情報がどこにあるのかわからないペン！ これじゃ間違ったサービスをしてしまうかも…』

(2:29)

【ぺリペンISO劇場：第38回】2.3.3 人々の積極的参加⑥『自分の目標達成がうまくいっているかどうか自分でわかるようにするペン！わからないと課題も考え付かなくて改善できないペン』

(2:45)

【ぺリペンISO劇場：第12回】2.3.5 改善②『改善目標を達成する方法が思い浮かばないペン…ちゃんと教育をうけないとだめペンね』

(2:53)

【ぺリペンISO劇場：第36回】2.3.1 顧客重視⑥『最近だんだんとお客様が減ってるぺん…ずっと同じようにやってるのになあ』

(2:39)

【ぺリペンISO劇場：第1回】2.3.1 顧客重視①『喜んでもらいたい人が誰なのかわからないと、なんだか頑張れないよ。』

(2:32)

【ぺリペンISO劇場：第23回】2.3.2 リーダーシップ④『経営者だけじゃなく、店長もバイトリーダーも先輩もみんなが自分のメンバーの目指す方向を同じにして、お店の目標達成に努力してもらうペンよ！』

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