【管理戰略的形成】為什麼你和你的團隊需要OKR？

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【管理戰略的形成】OKR如何打造高績效團隊？「1+2+3+4」你絕對沒聽過的OKR管理哲學！

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【01管理戰略的形成系列】第一講：OKR到底在紅什麼？企業面臨內外環境挑戰，OKR如何幫助團隊解決問題？

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【管理戰略的形成】原以為OKR只是目標設定的工具？這支影片告訴你OKR真正的定義！

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【管理戰略的形成】書上都說OKR要跟績效考核和薪酬脫鉤？

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TikTok在美國恢復營運後，有關中國元素的內容變少，發生了什麼事？

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【#琴謙天下事LIVE】川普拿習近平沒轍？知道稀土重要向烏開口要！川普暫緩關稅看到美國物價漲了？中國新潛艦比美國大！20250204@中天新聞CtiNews@頭條開講HeadlinesTalk

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'25.02.04【觀點│畫龍點睛】EP70 單極、獨霸：美國的唯一目標 !

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《策略思维》|THINKING STRATEGICALLY|如何跳出“囚徒困境”？|如何防止对手对你进行预测？|如何影响对手的决策？|策略思维指的就是博弈论|奈尔伯夫作品|迪克西特作品

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KPI，你會運用關鍵績效指標嗎？ #培訓 #挑戰 #改變 #激勵 #銷售 #企業管理 #健康 #斜槓

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战略思维：制定战略要满足3项原则，否则不叫战略，顶多是策略

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我是如何快速学习一个领域的

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讓你輕鬆達成年度目標的管理工具「OKR」《輕鬆學習》

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Google 團隊的目標管理法 | OKR ：做最重要的事 | Measure What Matters 【熊思維】

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【管理戰略的形成】如何制定有效的部門/個人OKR？

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【01管理戰略的形成系列】第二講：OKR能夠打造高績效團隊？來自Intel的實踐經歷，揭秘OKR的管理方程式「1+2+3+4」

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为什么OKR对你的团队没效果？（1）

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企业为什么要用OKR？#okr#绩效管理#个人目标#团队管理

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为什么OKR对你的团队没效果（2）

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“战略地图”和“OKR”孰优孰劣

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【OKR做最重要的事】實例分享

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【管理戰略的形成】OKR的前世今生是怎麼來的？英特爾內部究竟如何實踐OKR？

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【管理戰略的形成】OKR源自於英特爾？英特爾內部究竟如何實踐OKR？

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高效率「目標管理法」，將工作有條理的一一擊破！《OGSM打造高敏捷團隊》閱說書140｜閱部客【閱說書】

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第12讲 OKR跟目标管理真的有区别吗？

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