【ぺリペンISO劇場：第4回】2.3.4 プロセスアプローチ①『仕事をしてほしい成果を決めたら、そのためにやらなければならいことをちゃんと決めておくペン』

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【ぺリペンISO劇場：第11回】2.3.4 プロセスアプローチ②『それぞれの役割を果たすために、その人に責任持たせて、その責任を強く意識させるペン』

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【ぺリペンISO劇場：第25回】2.3.4 プロセスアプローチ④『重要な活動とそうでもない活動がわかっていないと、仕事のやり方を変えてひどい目にあうことがあるペンよ』

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【ぺリペンISO劇場：第39回】2.3.4 プロセスアプローチ⑥『結果が思わしくないとき、どのプロセスに問題があるかわかるペンか？ それがわからないと改善できないペンよ』

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【ぺリペンISO劇場：第33回】2.3.5 改善⑤『あれ？あの改善計画はうまくいったペンか？やりっぱなしや自然消滅はだめペンよ！』

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【3Dシミュレーション】工場のDXに欠かせない「プロセスシミュレート」完全解説！工場の自動機、制御、人…あらゆる作業を再現・最適化するソフトウェアの効果とは【シーメンス】【デジタルツイン】

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【ぺリペンISO劇場：第15回】2.3.1 顧客重視③『今月のお店の目標は〈遅刻しないこと〉ぺん。でも、これでお客さん喜んでくれるぺんかあ～』

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Lesson1：品質マネジメントシステムとは【アニメで学ぶISO概論～ISO 9001～】

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【初心者向け】ISO9001とIATF16949の違いをわかりやすく解説！

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【ぺリペンISO劇場：第6回】2.3.6 客観的事実に基づく意思決定①『うまくいっているかどうかなんで判断するペンか？ 適当な指標だと判断間違うペンよ』

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【ISO】マネジメントシステムパフォーマンス講座(2022年第13講)

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プロセスアプローチ

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【無料講座】米国FDA　プロセスアプローチについて

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【超ISO】ISO 9001を「日常管理」に活かす（2022.07.25）

(16:39)

【ぺリペンISO劇場：第32回】2.3.4 プロセスアプローチ⑤『できるだけ早く高い目標を達成しようとするなら、重要なプロセスを改善するのが近道ペン！ そして関連性も管理するペンよ！』

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【ぺリペンISO劇場：第26回】2.3.5 改善④『よりよくなるためには、よりよくなるための段取りが必要ペンよ』

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【ぺリペンISO劇場：第18回】2.3.4 プロセスアプローチ③『できることとできないことが誰にでもあるペン！どうしてもできないことはちゃんと理解しておくことペンね』

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【超ISO】「プロセスアプローチ」って実は何なのですか？/ 飯塚悦功 04

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【ぺリペンISO劇場：第19回】2.3.5 改善③『仕事を成功させるためには、いつも改善を意識して行動し続けるペンよ！』

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【ぺリペンISO劇場：第46回】2.3.4 プロセスアプローチ⑦『大事なプロセスに内在するリスクが認識されているペンか？　リスクアプローチは良い仕事の要ペン！』

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【ぺリペンISO劇場：第36回】2.3.1 顧客重視⑥『最近だんだんとお客様が減ってるぺん…ずっと同じようにやってるのになあ』

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【ぺリペンISO劇場：第20回】2.3.6 客観的事実に基づく意思決定③『いい加減な情報を信じると痛い目にあうペン、データが正確であることが重要ペンよ』

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【ぺリペンISO劇場：第24回】2.3.3 人々の積極的参加④『やってはいけないことや、できないことは初めから知っておくペン、じゃないと怖くて何もできなくなるペンよ』

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【ぺリペンISO劇場：第10回】2.3.3 人々の積極的参加②『みんなが協力しないとうまくいかないペン。誰かひとりかけてもうまくいかないペンよ』

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