ところを得るには、自らの強み、仕事の仕方、価値観を知ることが重要　ひとりドラッカー読書会508 『プロフェッショナルの条件』Part3 第2章：自らの強みを知る(4)

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選択の自由があるがゆえに、自らの強みを知ることが必要である　ひとりドラッカー読書会505 『プロフェッショナルの条件』Part3 第2章：自らの強みを知る(1)

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成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする。　ひとりドラッカー読書会509 『プロフェッショナルの条件』Part3 第3章：時間を管理する(1)

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組織の役割は人の強みを生かすこと　ひとりドラッカー読書会539 『プロフェッショナルの条件』Part4 第5章：人の強みを生かす(1)

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自らの強みを知る方法　ひとりドラッカー読書会59 『経営者の条件』第４章：人の強みを生かす(14)

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一瞬で相手に伝わるためには話す前！そこが１番重要だったんです！！！『話し方の戦略 「結果を出せる人」が身につけている一生ものの思考と技術』

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【ビジネスリーダーをどう育成するのか】自律的な学びのカギ／次世代をリードするビジネススキルとは／学びの見える化／MBAの民主化／グロービス学び放題【グロービス】

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仕事のやる気が一気に高まる。人生を左右するつながりの作り方。

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【ベストセラー】「頭で考える前に『やってみた』人が、うまくいく」を世界一わかりやすく要約してみた【本要約】

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【教養】世の中をものすごく悪い方向にするビジネスの力 / クリティカルビジネスの重要性を語る　【山口周】

(21:4)

【心理学者から学ぶメンタルの作り方】メンタルを整える5ヶ条/人の意見に全て向き合う必要はない/ギブアンドテイクで関係を深める/人と人との間の文脈力を磨く/関係性から心の働きを解明していく

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【人を動かす①】人の心を突き動かす行動の原則

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【伝説の名著】人を動かす｜デキる人は、徹底的に○○る

(17:30)

そもそもマネジメントとは、何をすることなのか？〜マネージャーの役割とは何か？ 〜

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【質疑応答】成功とは望む仕事につくことではなく、望む仕事を作り上げることだ

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自由に選択できるからこそ強みを知る必要がある　ひとりドラッカー読書会56 『経営者の条件』第４章：人の強みを生かす(11)

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経済的な業績だけが企業の社会的責任ではない　ひとりドラッカー読書会475 『プロフェッショナルの条件』Part1 第2章：新しい社会の主役は誰か(5)

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神々が見ている－フェイディアスの教訓－　ひとりドラッカー読書会500 『プロフェッショナルの条件』Part3 第1章：私の人生を変えた7つの経験(2)

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強みによる組織づくり４つの原則②　仕事はすべて多くを要求する大きなものに設計する　ひとりドラッカー読書会53 『経営者の条件』第４章：人の強みを生かす(8)

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いつも失敗してきた。だからもう一度挑戦する必要があった。　ひとりドラッカー読書会499 『プロフェッショナルの条件』Part3 第1章：私の人生を変えた7つの経験(1)

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【9分で要約】プロフェッショナルの条件【ドラッカーを創り上げた7つの経験】

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イノベーション ー新しい満足を生み出すー　ひとりドラッカー読書会121 『マネジメント　基本と原則（エッセンシャル版）』2.企業とは何か(4)

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多様な専門知識を理解する能力こそが、“教育ある人間” の定義である。　ひとりドラッカー読書会553 『プロフェッショナルの条件』Part5 第2章：“教育ある人間”が社会をつくる(4)

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