五分钟项目管理PMP课堂之1-09：从技术高手选拔项目经理好不好？

(9:52)

五分钟项目管理PMP课堂之1-10：项目经理的培养途径是怎样的？

(10:43)

5分钟项目管理PMP系列之1-04：项目经理在组织中处于什么地位？

(10:54)

5分钟项目管理PMP系列1-01：项目管理的管理效率高不高？

(6:28)

五分钟项目管理PMP课堂之5-01：监控中的监与控有什么不同？

(12:32)

新手PM該不該擁有技術背景？專案管理就像夾心餅乾有苦說不出？

(28:20)

PMP敏捷专题-开发团队的职责1

(3:30)

项目管理 | 和我一起做项目(1) | 项目管理基础知识 | 汽车供应链项目管理APQP | 精益生产项目管理案例

(1:44:10)

五分钟项目管理PMP课堂之3-10：WBS分解到什么时候为止？

(13:21)

项目经理的职责是什么?

(4:46)

如何打造一個出色的團隊 | 我工作，我沒有不開心 | 動畫說書

(6:5)

做IT项目，如何做需求分析？（咨询顾问、商业系统分析师最需要清楚的掌握）

(6:46)

五分钟项目管理PMP系列之4-04：如何提升项目团队绩效？

(6:2)

五分钟项目管理PMP系列之3-05：客户需求必须得到满足吗？

(5:12)

五分钟项目管理PMP系列之2-03：组织会因为哪些原因设立项目

(5:17)

一分钟了解PM项目管理

(52)

5分钟项目管理PMP系列之1-03：项目经理必须具备专业技术背景吗？

(8:41)

五分钟项目管理PMP课堂之6-02：如何做好经验教训总结？

(12:29)

五分钟项目管理PMP课堂之1-08：项目、项目集与项目组合

(7:55)

5分钟项目管理PMP系列之1-02：项目管理过程重要还是结果重要

(3:52)

五分钟项目管理PMP系列之3-01：做项目进度计划，该从哪里开始？

(5:49)

五分钟项目管理PMP课堂之3-12：一个简单项目的WBS实例

(9:19)

五分钟项目管理PMP课堂之6-01：项目收尾有哪些工作？

(13:10)

什么是项目经理？要求什么样的素养和能力？

(8:41)

5分钟项目管理PMP系列之1-05：自己在家里做晚餐，是个项目吗？

(7:47)

五分钟项目管理PMP课堂之4-02：如何获取执行项目计划所需的资源

(9:2)

五分钟项目管理PMP系列之2-05：对项目经理而言，项目章程有什么意义

(6:29)

五分钟项目管理PMP课堂之5-08：“事急从权”值得提倡吗？

(7:19)