Duration: (1:5) ?Subscribe5835 2025-02-26T06:22:16+00:00
Чому керівники не готові змінюватись? Чим це небезпечно?
(1:5)
Разумков: Чому керівники наглядових рад держбанків досі отримують сотні тисяч щомісяця?
(2:15)
Чому керівники компаній не подають декларації
(8:23)
Ефективний менеджер: навички керівника в умовах воєнного стану: як це було
(4:9)
Помилки Керівника у Спілкуванні з Командою. Відео про Спілкування
(5:12)
ТРИ СТРАТЕГІЧНИХ ЗАВДАННЯ КЕРІВНИКА
(9:19)
Токсичний бос | Правила спілкування з токсичним колективом на роботі | Відносини керівник–підлеглий
(26:15)
Про керівників-мудаків #podcast
(30)
Тривожно-депресивний розлад. Як справитись з тривожністю?
(36:37)
Soft skills | Вміння спілкуватися | М'які навички | Найчастіші помилки під час розмови | Риторика
(6:44)
⚡️ЛУЦЕНКО: За 6 днів до війни Залужний підписав указ ОБОРОНЯТИСЯ, Бо Зеленський відмовився...
(22:17)
Як полюбити себе та підвищити самооцінку?
(10:26)
Прагнеш СТАТИ видатним ЛІДЕРОМ? Застосовуй такі 5 ПРАВИЛ, щоб успішно керувати людьми та бізнесом!
(7:7)
Як Керувати Персоналом Підприємства, Щоб Викладались На Повну (5 Рекомендацій)
(17:59)
Як поставити Людину на Місце? Лайфхаки!
(6:11)
ГРИГОРІЙ ОМЕЛЬЧЕНКО: ТРАМП - агент КДБ-ФСБ. Є докази!
(1:36:3)
ПРИЙШЛО УСВІДОМЛЕННЯ! СТРАШНА ПОМИЛКА КЕРІВНИЦТВА РОСІЇ! БУДАНОВ озвучує “ЦІКАВУ РІЧ”
(6:39)
Чому керівники не приймають очевидні ефективні рішення
(34:5)
ТВ7+. Програма “Досить”. Чому керівники комунальних підприємств так бояться аудиту?
(21:59)
Як правильно будувати відносини \
(16:3)
Чому керівники шкіл ініціюють інституційний аудит?
(1:7)
Що робити з нестерпним керівником?
(6:26)
Чому керівники антикорупційних органів України терміново вирушили до США і що вони звідти привезуть.
(12:7)
ДІЇ, Які СИЛЬНО Підвищують Авторитет Керівника / Як Стати Успішним Керівником, Якого УСІ Поважають?
(31:53)
#токсики на роботі
(2:18)
Керівники компаній мають вміти управляти в кризових умовах
(3:56)
6 правил спілкування з токсичними людьми: родичами, колегами, керівниками і друзями
(22:24)
Основна ціль бізнесу? Чому багато керівників в цьому помиляються
(3:38)