គន្លឹះសម្ងាត់របស់មេដឹកនាំ៥កម្រិត / ស្រេង តារា Sreng Dara Unicity Cambodia

(6:20)

លក្ខណៈ ៧យ៉ាង របស់មេដឹកនាំខ្លាំង | លោក ម៉ង់ វណ្ណឌី

(8:8)

អ្នកដឹកនាំ៥កម្រិត​ | សោម សម្បត្តិ​ | Soum Sambath

(24:36)

សៀវភៅ ភាព​ជា​អ្នក​ដឹកនាំ 5 កម្រិត | The 5 Levels of Leadership

(40:31)

គន្លឹះសំខាន់ ៥ចំណុចដែលធ្វើឲ្យបុគ្គលមួយរូបក្លាយជាអ្នកដឹកនាំជោគជ័យ​

(8:43)

គន្លិះទាំង៥ ដើម្បីគ្រប់គ្រងមុខជំនួញជោគជ័យ

(4:14)

គន្លឹះដេីម្បីក្លាយជាចៅហ្វាយរបស់លុយ

(41:16)

Hor Bunleng - គន្លឹះដឹកនាំគ្រួសារឱ្យរីកចម្រើន (ហោ ប៊ុនឡេង)

(1:30:15)

ដើម្បីមានឱកាស គឺត្រូវស្វែងរកដោយខ្លួនឯង- ឯកឧត្ដមបណ្ឌិត តាន់ មុនីវណ្ណ (12 8 2019)

(20:8)

ស្គាល់មនុស្ស៤ប្រភេទ | លោក ឌិន សុមេធារិទ្ធ | Din Somethearith

(58:11)

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ, | សាន សុជា Nuon Dara Official [San Sochea 2022 ]

(55:1econd)

តើធ្វើដូចម្ដេចដើម្បីឱ្យមេនិងកូនចៅយល់ពីគ្នា?-KHiM SOK HENG

(47:13)

[ ធាតុសំខាន់ៗនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ] Mr. Ly Hav /Main Resources 2020

(49:45)

៥វិធី ដើម្បីគ្រប់គ្រងពេលវេលាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព | ផែនទីផ្នត់គំនិត | ឧកញ៉ា ជា តុងហ៊ួរ

(8:22)

គន្លឹះក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង - គួច ម៉េងលី | Education Articles

(42:21)

គំនិតអ្នកមាន | សោម សម្បត្តិ | Soum Sambath | ជីវិត ជោគជ័យ

(59:30)

លក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំទាំង ៥សំខាន់ៗរបស់មេដឹកនាំពិភពលោក DONALD TRUMP

(3:23)

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥​ កម្រិត | The 5 Levels Of Leadership

(30:36)

Mr. LY HAW [ គោលការណ៍១១ចំណុចរបស់អ្នកដឹកនាំ ] Management \u0026 Leadership /Main Resources 2020

(40:26)

របៀបគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ Management and Leadership | Mr. Ly Haw

(40:55)

កំពូលមេដឹកនាំ Microsoft បង្ហើបពីគន្លឹះ៣យ៉ាងដើម្បីក្លាយជាមេដឹកនាំកំពូល

(3:26)

[ CEO Master Club] - មេដឹកនាំខ្លាំងស្ថាប័នរីកចម្រើន

(5:10)

គន្លឹះក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ(វគ្គទី១/៥)

(9:10)

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ៥ កម្រិត | 5 levels of leadership

(20:41)

បណ្ដាំគ្រូ៖ ចង់ដឹកនាំពូកែ ត្រូវចេះ បញ្ចេះ បញ្ជា បញ្ជោរ និងបញ្ចប់ - លោកគ្រូ ចាន់ សេរី

(59:48)

លក្ខណៈ ៥ប្រការដែលមេដឹកនាំគួរនាំគ្នាឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯងជារឿយៗ

(3:47)

ភាពជាអ្នកដឹកនាំ | What is leadership by THORNINN SEAN

(25:25)

គន្លឹះទាំង ៥ ក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានឥទ្ធិពលខ្លាំងបំផុតទៅលើមនុស្សជុំវិញខ្លួនអ្នក

(10:22)

ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​៥កម្រិត

(5:17)