【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】

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【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

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【メンタル崩壊】なぜリーダーが潰れるのか…組織の実態をまとめてみた【ゆっくり解説＆ずんだもん】

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【有益】昭和世代が驚く！Z世代の特徴挙げてけ【いいね👍で保存してね】#節約 #貯金 #shorts

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「会社の硬直化」はなぜ避けられない？／組織を変革するリーダー達は何をしているか（坂井風太：たった一人から始める「組織改革実践」）【NewSchool Lite】

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【坂井風太】「生存者バイアス問題」と若手の不本意離職を防ぐには【ReHacQキャリア塾】

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【元DeNA坂井風太】DeNAの人材育成/起業家大量排出/自己効力感の作り方/才能を潰さないマネジメント/生存者バイアス問題/さかいふうた/人事

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【TOP10】いいね👍で保存できるｿﾞｯ!!vol.224 #2chライフハック研究所 #2ch有益スレ #shorts

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Z世代怖い、、、🤗#リソースクリエイション #Z世代 #仕事仲間 #切り抜き

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【Z世代育成・組織硬直化防止Q＆A：坂井風太】ワンマン経営と組織効力感／権限委譲のコツ／マネージャーは自分のコピーを作るな／人材育成は古典をあたれ／人材育成プログラムの作り方／プログラム導入の説得方法

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