次に読む課題図書は『断絶の時代』にします！　ひとりドラッカー読書会1181

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「なぜ働いていると本が読めなくなるのか」1年間で365冊読む文芸評論家×池上彰　本を愛する２人が本の魅力を語り合う！【三宅香帆】「池上彰がいま話を聞きたい30人」

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過去形の本質はpastつまりpassed。これで全てが分かる #9

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【本解説】聞いたら忘れない勉強法（黒澤孟司 / 著）

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【文章下手を改善】なぜあなたの文章は伝わらないのか？論理的文章の極意を伝授（次世代ビジネス書著者発掘：干場弓子）【NewSchool】

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【朗読】山本周五郎『義理なさけ』-愛のために尽くす一途な心が、運命を変える-

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「テキストからの画像生成のブレークスルー」相澤 清晴　東京大学情報理工学系研究科・バーチャルリアリティ研究教育センター 教授

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【つまみ読みブックス】パイロットに学べ！修正・アップデート思考【Think clearly】

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令和4年度第5回人権問題都民講座「文学から考える戦争と平和──現代ロシア語文学の場合」

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研究室の扉「熱力学的な観測量に情報の理論から挑む」伊藤創祐講師

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現代人の多くが苦しめられてる時間想起・予期の罠

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多角化の２つの軸　ひとりドラッカー読書会238 『マネジメント 基本と原則（エッセンシャル版）』41.多角化のマネジメント(2)

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一肌脱いでくれる人々　ひとりドラッカー読書会1399 『傍観者の時代』第15章：お人好し時代のアメリカ(1)

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一流のマーチャント・バンカー　ひとりドラッカー読書会1372 『傍観者の時代』第11章：フリードバーグ商会の愛人(1)

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多角化は万能薬ではない　ひとりドラッカー読書会237 『マネジメント 基本と原則（エッセンシャル版）』41.多角化のマネジメント(1)

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イノベーションを行う組織に共通する6つの特徴　ひとりドラッカー読書会246 『マネジメント 基本と原則（エッセンシャル版）』44.イノベーション(1)

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知識のプロフェッショナルの社会的地位が鍵となる　ひとりドラッカー読書会563 『プロフェッショナルの条件』付章：eコマースが意味するもの－IT革命の先に何があるか(5)

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成長するとは能力を修得するだけでなく、人として大きくなること。　ひとりドラッカー読書会554 『プロフェッショナルの条件』Part5 第2章：“教育ある人間”が社会をつくる(1)

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多角化の核　共通の市場と共通の技術　ひとりドラッカー読書会239 『マネジメント 基本と原則（エッセンシャル版）』41.多角化のマネジメント(3)

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