人事の話。『そろそろやめてしまった方が良い目標管理の特徴3選』〜 問題ばかりで、何の効果もない目標管理なら、いっそのことやめてしまったほうがうまくいく！〜 ＜坂本健＞

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MBOって何？？？目標管理制度【人事・労務の豆知識　第48回】

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人事の話。『役割等級制度を入れると、組織効率も労働生産性も悪化する！（ことが多い。）』〜 特に失敗する役割等級制度の特徴とは？ 〜 ＜坂本健＞

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人事の話。『目標設定できない仕事なんてない！』　〜 成果評価がうまくいかないのは、人事制度の問題ではない（ことが多い。）〜［坂本健］

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人事の話。『MBOはManagement by Objectivesではありません！』＜坂本健＞

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目標管理に対する不満の５つの原因

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人事の話。【回答動画】「業績評価が未達成だけどコンピテンシーレベルはレベル３という時の、人財の捉え方と開発課題」（坂本健）

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人事の話。『現在の人事の取り組みのトレンドと、これからの人事が考えなければならないこと』〜 なぜ、役割等級制度や職務等級制度への切り替えがうまくいかないのか？ 〜 ＜坂本健＞

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【計画倒れにサヨウナラ】超・具体的に解説！「良い目標」の立て方【人生論】：（アニメ動画）第266回

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目標の弊害について話します。

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【13分で解説】目標管理入門　マネジメントの原理原則を使いこなしたい人のための「理論と実践」100のツボ

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【スタートアップ人事評価制度のつくり方】導入タイミングときっかけ／人事評価は「新規事業」と同じ？

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サイバーエージェント人事トップが伝授。メンバーが勝手に成果を出す“いい目標”のつくりかた

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人事の話。『管理職の残業問題を放置してはいけない！』〜 違法かどうかではなく、大きな経営リスクにつながっている 〜 ＜坂本健＞

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【識学】もう悩まない！部下の目標設定の考え方 #識学

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抜け漏れをゼロにする仕事ができる人のタスク管理術

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爆速で成長したいなら目標は「期限とゴール」から逆算して設定しなさい

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「なんとなく人事評価」「不十分なフィードバック」してませんか？【Sponsored】【テレ東経済ニュースアカデミー】（2023年10月24日）

(29:45)

【目標】【進む道】夢や目標が見つからない／自分の進むべき道が分からない人へ

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人事の話。『上司の評価に、部下が納得できない理由』〜 上司の評価力を鍛えても、部下の評価に対する納得度はあがりません！〜　＜坂本健＞

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本当の目標管理（MBO-Sメソッド）

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【5分でわかる】MBOとは？日本で一般的な目標管理制度を学ぼう

(4:51)

人事の話。「なぜ、業績評価が形骸化し、不満や不平がなくならないのか？」＜坂本健＞

(15:5)

人事の話。『女性活躍、有給休暇取得率、残業削減・・・さまざまな施策がうまくいかない根本原因は、人事の管理職教育の“偏り”のせい。』　＜坂本健＞

(23:52)

人事の話。『人財が育たない原因』〜100％育てる側に問題がある〜　＜坂本健＞

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人事の話。『評価制度って、ホントに必要？』〜 がんばって運用している割に、実はあまり効果がないんじゃないか？〜　＜坂本健＞

(16:13)

②【目標】【進む道】夢や目標が見つからない／自分の進むべき道が分からない人へ

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