データに依存したフィードバックの危険性　ひとりドラッカー読書会84 『経営者の条件』第６章：意思決定とは何か(12)

(10:7)

決定する際にはフィードバックの仕組みを組み込んでおく　ひとりドラッカー読書会83 『経営者の条件』第６章：意思決定とは何か(11)

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決定を行動に変える。アクションプランの重要性　ひとりドラッカー読書会81 『経営者の条件』第６章：意思決定とは何か(9)

(9:48)

ひとりドラッカー読書会74 『経営者の条件』第６章：意思決定とは何か(2)　意思決定２つの事例①　セオドア・ヴェイルの意思決定

(13:15)

人を動かす！人に好かれる！人たらしの話し方・伝え方。【人を動かす　デール・カーネギー】の本解説要約。オーディオブック、ビジネス書レビュー、自己啓発本オーディブル、朗読。

(34:7)

【DIGEST】線引き・読み直しNG／200以上の研究から評価した「効果的な勉強法」／脳が一生忘れないインプット術

(11:39)

ビル・ゲイツ、ジェフ・ベゾス、マーク・ザッカーバーグの愛読書を、NewsPicks編集者が紹介。

(7:43)

【海外で注目の支出管理】「インボイス残業」の現実／テクノロジー＆キャッシュレスが課題を解く鍵／元起業家が経営者視点でバックオフィスの重要性を語る 【freee支出管理】

(36:45)

【DIGEST】就職氷河期世代の年収停滞／バブル崩壊の影響／正規雇用率の低下と大企業の新卒採用減少／3年以内の離職急増

(17:24)

「これはすごい」と思わせるプレゼンのコツ 原稿の書き方

(4:38)

【自然観】分類と系統と進化と〜進化論の再構築に向けて⑤～

(9:17)

ひとりドラッカー読書会1 『経営者の条件』まえがき

(4:18)

成功する人の意思決定プロセス / 成功のメカニズムは・・・

(9:24)

先進国入りの難しさ　ひとりドラッカー読書会1209 『断絶の時代』第6章：途上国の貧困(2)

(11:40)

方針と評価の基準を一致させる　ひとりドラッカー読書会82 『経営者の条件』第６章：意思決定とは何か(10)

(7:52)

＜※第86回を再収録しました＞事実とは未検証の仮説に過ぎない　ひとりドラッカー読書会285 『経営者の条件』第７章：成果をあげる意思決定とは(1)

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なぜ意思決定が必要なのか？　ひとりドラッカー読書会73 『経営者の条件』第６章：意思決定とは何か(1)

(8:42)

事実とは未検証の仮説に過ぎない　ひとりドラッカー読書会86 『経営者の条件』第７章：成果をあげる意思決定とは(1)　（※マイクの音量が小さかったため、第285回に再収録した動画を配信しました）

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報告と手続きに支配されるな　ひとりドラッカー読書会628　『現代の経営＜上＞』第11章：自己管理による目標管理(8)

(13:54)

なぜ人の強みを生かすことの出来るものは稀なのか？　ひとりドラッカー読書会50 『経営者の条件』第４章：人の強みを生かす(5)

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ひとりドラッカー読書会25 『経営者の条件』第2章：時間管理(8)　組織構造に起因する時間浪費、情報不足による時間浪費がある

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成果をあげる意思決定５つのステップ　ひとりドラッカー読書会76 『経営者の条件』第６章：意思決定とは何か(4)

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