【ラクスルCFOが説くクオリティグロース戦略】「型破りな資金調達メソッド」の裏側／上場企業子会社がVCから40億円超調達／ラクスルのM＆A戦略／多くのスタートアップがラクスルに憧れる理由

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【ラクスル新社長の履歴書】カーライル→CFO→CEO／ルー・ガースナーから直接学んだこと／創業者は最も大事なアセット／M＆Aの重要性／CFO出身のCEOが増える／強みは組織作り【ラクスル永見CEO】

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【ラクスル新社長が狙う3つの成長領域】①BtoB受発注の仕組み改革 ②ソフトウェア ③アジアマーケット／連続的なM＆A戦略が成長の肝／マイクロソフト・リクルートを目指す【ラクスル永見CEO】

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ラクスルがAmidAホールディングスを有効的TOB！　1株951円、総額40億円で買収へ！

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M\u0026Aで事業拡大を続けるラクスルの成長戦略とは？

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【50代以上は確認必須】これ知らないだけで生涯1000万円以上の差！FANG＋独走！驚異の実績で2025年も狙う最強テック投資！【ゆっくり解説】

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【生成AI×戦略的M\u0026A】28歳起業家が明かす！創業から超短期で会社売却できたワケ【LangCore/高木陽介】

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【創業118年目】ガラスメーカーからスタート／ポートフォリオ大変革／両利きの経営／社長は工学博士／京都大学の特任教授も務める／失敗からの大逆転／人財のAGC

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【福島良典】事業責任者にもっとも必要な要素 / LayerX サマーインターン2024 講演（後編）

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【商社からのスタートアップ転職】三菱商事→CFO ／住友商事→ラクスル役員／30歳が辞め時／年収ダウンを株で補えるか？／弱みはIT・多様性／強みは泥臭さ・総合力／以前より成長スピードが落ちている

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【世界で勝つ日本企業の作り方】経営統合→スピード改革の裏側を徹底取材／変革の３箇条①自社ポートフォリオを見定めろ　②競合他社とも組め　③人事制度に全集中

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【事業成功のコツ】既存の客単価を10倍にした「ラクスル」の“勝ち筋”。創業メンバーが語る、新規事業立ち上げの極意とは？（守屋実：実戦・新規事業創出）【NewSchool】

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１枚から印刷の「ラクスル」が効率の悪い業界を次々変革。中小から大手まで業務効率を改善する秘策とは？【カンブリア宮殿】（2022年6月3日）

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【新時代のキャリア論：リュウ・シーチャウ】サニーサイドアップ社長に転身した理由／P＆Gで得られたもの／社長とCMOの違い／広告の影響力が低減している／宣伝とPRはどう変わるか？／日本は中国より心地よい

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【成田悠輔と考える起業家教育】なぜ東大で起業家が激増しているのか／スタンフォードからの学び／「とりあえず、起業」の時代に／起業家は芸能人化すべき？／スタートアップ村の開国【冨山和彦×秋元里奈×出雲充】

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【生成AI後の資本主義】天才が経営する社員ゼロ企業が増える／スティーブ・ジョブズと英語を学ぶ／ビジネス芸人が廃れた理由／PIVOTが生成AIを活用するなら【Kaizen Platform 須藤】

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【44億円調達、ジョーシスの成長戦略】三菱商事を辞めた理由／商社転職ビッグバン／情報システム部門のペイン／SaaS激増の未来／インド人と日本人はめちゃ似てる／数字が共通言語／ラクスル松本CEOの凄み

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ベンチャーキャピタリストが語る、資金調達のポイント #資金調達 #起業

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【まとめ】ユニクロ元CFOが語る、起業で失敗しない為の資金調達【全4パターン網羅】

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【M\u0026A成功の秘訣】金坂CFO が語るマネーフォワードのM\u0026A戦略！！ / 前編

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プロダクト戦略徹底討論！プロダクト/事業特性でみる、戦略・組織・プロダクト基盤設計とは/ ラクスル株式会社 竹内 俊治・株式会社タイミー 山口 徹（ZIGOROu）

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【中国をゼロから開拓→インバウンド消滅】売上60%喪失／アウトバウンド事業へピボット／総額33億円の資金調達／ソーシャルセラー経済圏／15歳で家業が倒産危機【NOVARCA社長 濱野智成】

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【セミナー無料公開】成長戦略型M\u0026Aと上場企業と組むパートナー戦略とは / 【ゲスト：株式会社オープンアップグループ 代表取締役社長 兼 COO 佐藤 大央 様】

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