【大企業・スタートアップのガバナンス改革】ガバナンスとは「優れたリーダーを選んでクビを切る仕組み」／日立の改革が成功した理由／今の日本は30年前の米国／世界で勝つスタートアップの条件【冨山和彦】

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【ローカル・中小企業のガバナンス改革】ビジネスの大谷を産む方法／メルカリの社外取になった理由／リクルートにヒントあり／中小企業の人手不足倒産を止めるな／DXは簡単／昭和おやじは前線から引け【冨山和彦】

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入社するとTikTokで踊らされるベンチャー企業5選 #shorts

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【成田悠輔と考えるスタートアップ】大倒産・大再編を起こせ／20代は全員起業せよ／スタートアップの内戦が必要／日本型革命のカタチ【冨山和彦×秋元里奈×出雲充】

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オオスズメバチ根絶を宣言「侵略的外来種」5年がかり　小型発信器で巣突き止め　米国【知ってもっと】【グッド！モーニング】(2024年12月26日)

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被害男性「死ぬんじゃないかなと…」クレーンで持ち上げ…9メートルの屋根から落下の“職場いじめ”　大阪・八尾市の産廃業者元専務ら3人を殺人未遂容疑で逮捕

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【成田悠輔と考える起業家教育】なぜ東大で起業家が激増しているのか／スタンフォードからの学び／「とりあえず、起業」の時代に／起業家は芸能人化すべき？／スタートアップ村の開国【冨山和彦×秋元里奈×出雲充】

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【成田悠輔×プロ経営者】ユニクロ柳井社長、楽天三木谷社長から学んだこと／経営者の養成は可能か？/若者はプロ野球選手のように1年契約に／40代以上の世代が難しい【ロッテ玉塚、ビジョナル南、ビザスク端羽】

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【成田悠輔：日本は観光大国になれるか】インバウンドは8割復活／2030年まで観光客は増加／外資系ホテルラッシュで日本は儲かるか／観光税を導入せよ【アトキンソン・森トラスト伊達社長、アソビュー山野社長】

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【成田悠輔から経営者への3つの提案】重鎮経営者は引退せよ／ゾンビ企業は退場せよ／経済同友会は解散せよ／社会価値KPIを再定義せよ／一物多価を導入せよ／首都地震後の再興計画／日本再興ラストメッセージ

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【生成AI後の資本主義】天才が経営する社員ゼロ企業が増える／スティーブ・ジョブズと英語を学ぶ／ビジネス芸人が廃れた理由／PIVOTが生成AIを活用するなら【Kaizen Platform 須藤】

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【フルマラソン】あの.....僕短距離選手なんですけど.....

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【成田悠輔と考える、幸福のデータ科学】幸せな人は寿命が長い？／居場所が多いと幸福度が上がる／副業・兼業と幸福度の関係／小学生の時が一番幸せだった／国も普通のPDCAを／国の課題は「人事評価制度」

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為国さんと付き合うのってダサいですよね｜vol.2147

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怒涛の2024年を振り返る！/成長率200％のベンチャー企業の1年とは？

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ガバガバガバナンスなベンダー企業が情報漏洩する流れ #あるある #エンジニアあるある #SEあるある

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「日大のドン」が生まれる構造的原因　日本の学校法人ガバナンスの欠陥【時事解説96】

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【経済】共創という言葉#shorts #切り抜き #メディア #知識 #企業 #ベンチャー#社会

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【中小企業向けコーポレートガバナンス導入で社員との距離を縮める・営業現場情報の収集・経営者情報の公開・ショールーム革新経営コンサルタント】

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コンプライアンスとガバナンスの違いを『信長の野望』で説明する｜識学総研

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【経営学要点】コーポレートガバナンス：企業価値をあげる経営！

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コーポレートガバナンスって何？社外取締役って日本で機能してる？

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DX時代における企業のプライバシーガバナンスガイドブック

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【豊島晋作】日本の起業家には◯◯が足りない？爆発的な企業成長のカギを紐解く！【セカイ経済】

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ガバナンスとは？わかりやすく

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第107回　危機管理、コーポレートガバナンスのあってはいけない事例とあるべき姿について語ります。

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コーポレートガバナンスと内部統制の違いについて分かりやすく説明します！

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