医療機関の経営モデル集「概要」

(15:55)

医療機関の経営モデル集「①急性期特化型」

(16:29)

医療機関の経営モデル集「④回復期・慢性期」

(12:54)

医療機関の経営モデル集「⑤診療所・介護施設」

(9:25)

医療機関の経営モデル集「②ケアミックス（急性期特化あり）」

(19:19)

医療機関の経営モデル集「③ケアミックス（急性期特化なし）」

(19:38)

初心者にもわかりやすい『病院経営の基本』編集長解説

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【歌手芳賀高浩】2025年は身体疾患もやります!肺がん【給湯室YouTube医療大学】＃精神科医のお悩み相談クリニック

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医療経営士、重要キーワード50選！まずはこれから！

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ビジコン2020　企業説明会　ケアミックス株式会社

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金田サロンセミナー 部下の能力を最大限に発揮させるSWOT分析とは？(20190429)

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競合対策やるより地域の受診率を上げる | 院長先生からの質問に答えてみた

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【KTN】週刊健康マガジン　令和４年度診療報酬改定～令和４年度診療報酬改定の概要～

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2022年度　診療報酬改定　地域医療体制確保加算と働き方改革

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療養病棟の地域包括ケア病床導入から読む慢性期病院の意図　入院医療等の調査・評価分科会

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【医療経営士】基本戦略と病院運営（医療経営士テキスト 中級・一般１ 所感）

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面接で言うと99%落ちる言葉

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新患獲得にかけるお金の関係とは？｜第2話　集患戦略の基礎2019

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