伝わる資料の作り方7Step【前編】｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(14:56)

参加者全員がプロのファシリテーターだと、会議はどうなる？｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(1:15:15)

【ケンブリッジコラボ第1弾_前編】『世の中を変えるファシリテーター』が考える組織変革がうまくいく共通項

(26:39)

『誠実』な投資対効果分析のやり方とは_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(11:18)

社員がタケノコのように育つわけ_ケンブリッジ流人材育成｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(51:2)

ベンダー選定の評価基準をどう作るか｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(10:49)

伝わる資料の作り方7Step【後編】｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(26:45)

【事例動画】ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社様

(6:2)

【実際の人事考課シート公開】人事評価制度「コンピテンシー評価」とは？｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(15:57)

【ライブファシリテーション】コンサルタントはこんな感じでお客様ヒアリングしてます（解説付）｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(25:31)

【DX推進の質問に答えます】「DXは情シスで」というOldな経営者との向き合い方_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(10:16)

失敗しないシステム機能要求｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(10:51)

発注者のみなさん、そのシステム『なぜ』作るのですか？_白川克｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(14:41)

集合研修だけではうまくいかない！？　社員の学びを最大化する「自己研鑽制度」の中身と運用｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(5:56)

【MusicVideo】伴走2024（ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社）

(3:7)

社員インタビュー： ケース3～新卒入社3年目～｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ

(14:29)